如何建立同理心,從使用共情圖開始理解用戶心智
理解用戶心智的分析工具
共情圖和用戶畫像不是同一種分析方法,它們都是用戶研究所需的工具,是相輔相成的關系,目的在于完善用戶分析,創造出更加優質的用戶體驗。
使用共情圖來理解用戶心智
當你想了解用戶心智時,可以使用共情圖。當你試圖去理解產品會如何解決目標用戶的問題時,共情圖是第一件要去做的事。它是用戶體驗策略設計中的關鍵部分,是設計流程的初始階段。
共情圖通常是在你創建需求聲明和用戶畫像之前應該做的步驟,最好在用戶訪談結束后就立即進行。
為什么需要做共情圖?
我們使用共情圖來理解用戶的感受和想法,幫助我們同用戶建立同理心。這一點非常重要,因為它能幫助我們進入用戶的思維,理解他們為什么做這些事情(用戶行為)。如果你需要進行用戶訪談,可以從我的另一篇文章中學習到具體的操作步驟。
共情圖是為訪談結果定性,并且將它們分成不同的類別,梳理出全局圖,幫助你全面了解這個用戶的需求。
制作一張共情圖
使用設計思維方法論,我們將記錄內容分成四個主要的類別:想法、語言、感受、行為。也可以增加痛點和需求,通過思考產品遇到的障礙和用戶目標來全面了解問題本身。
使用便利貼記錄每一個觀察結果,最后會獲得一堆值得記錄的便利貼。完成這個部分之后,就可以將這些便利貼分別放置在這四個部分中。(想法,語言,感受、行為)。
分享另一個小技巧,我經常用笑臉??? 來表示收獲,而用哭臉???? 來表示痛點。這個可以幫助你在給便利貼歸類的時候看見中間隱含的規律。
建立一個共情板時,一開始需要在畫布中間畫一個代表用戶的圖片(圖中的笑臉頭像)用這個笑臉占據的空間來放置用戶的個人信息(可以是用戶的年齡,用戶孩子的數量,用戶的工作或者其他的個人信息)。地圖還應該清晰的標注日期、用戶名稱、產品信息和項目目標。
空白共情圖工具
放置收集的便利貼
為了理解收集的便利貼應該貼在哪個區域,問問自己這個便利貼到底是關于什么的?是用戶的想法、用戶說的話、用戶的感受還是用戶的行為。
語言 — 用戶說的任何有價值的話都應該放在這里。試著捕捉用戶的原話,因為他說話的方式也是很重要的一部分。
行為 — 行為就是用戶做的任何事情。比如他們可能早上六點鐘起床鍛煉,可能晚上五點下班回家做晚飯,這些都可能和你的產品體驗或正在嘗試解決的問題相關。
感受?— 感受是去理解用戶的感覺。比如用戶會說“我覺得這個對我沒有用”,或者是“我覺得這樣做很好”。感受是進入用戶心智中很重要的一步。
想法 — 人們經常談論他們的想法。比如,我認為它應該快一點,我認為那肯定是一個壞主意。分析用戶的想法,幫助你理解他們對于當前體驗的想法,這些想法會引導用戶產生相應的感受。
共情圖的底部最好包含以下內容:
痛點?— 任何值得考慮的障礙,例如:用戶對技術型產品不熟悉,或者注意力不集中。
需求?—?用戶希望通過使用產品實現的目標,例如:用戶希望快速完成某個任務,不要用過于冗長的操作流程。
下面是一個共情圖的例子??梢钥吹奖憷N已經被對應分類了。我經常創建一個實體的共情圖,拍下照片,然后保存在電腦里,這樣便于分享給別人。
手繪共情圖
你也可以直接做一個電子版本的,因為這樣可以節省一個步驟(拍照上傳)。特別是當我們想要把自己的想法和數據保存在某個地方,便于之后搜索資料和再次理解。這也使下一步確定主題變得十分容易。
電子版的共情地圖
確定主題
現在有了分好類的便利貼,但是這些便利貼如何幫助我們更進一步分析,給出有價值的見解,然后幫助我們集中精力思考并開始行動呢?這時我們就需要為他們確定主題。你需要瀏覽每一個部分來發現主題的分類。
舉個例子,你可能有好幾張便利貼,都在以不同方式在談論相同的問題,把它們放在一起,然后畫一個圈,找到它們的共性,給這個圈起個名字。
主題共情圖
主題幫助你發現需要注意的關鍵領域。從這里你可以看見痛點,以及它們如何映射到你的用戶旅程中?;蛘吣阋部梢詣摻ㄐ枨笳f明,繼而生成用戶畫像。
在你做了幾次用戶訪談,并對它們進行主題化之后,就會發現普遍性的現象,這些就是應該最先關注的焦點。
試試看吧
現在你知道如何在用戶訪談之后,建立一個共情圖來幫助你理解用戶心智了,還在等什么?聯系你的用戶,和他們交談,理解他們在想什么,感受到什么,說什么和做什么。去創建一個你自己的共情圖吧!
原文:https://uxdesign.cc/what-is-empathy-mapping-4776a7326c36
作者?| Daniel Birch
譯者 | 波妞丫
來源 | 三分設(id:SFun-Share)
審校?| 聿彤、胖魚
編輯|皮皮